患者が医師や、特に看護師を傷つける行為もありますがこの点についてはどうでしょう。患者さんとは病苦のストレスからさまざまな不満をもつものです。配膳がどうして廊下の向こう側から行われるのか、どうして自分の部屋から始まらないのか、など日々、患者さんのご不満は消えることはありません。医師や看護師など複数の医療スタッフがいるとして、患者さんが医療側の不満を指摘する際、「一番弱い存在」がスケープゴートにされる
患者が、看護師・医師を傷つける... の続きを読む
ビジネスインテリジェンス（BI）には5つの段階がある。無知レベルというのが最初の段階だ。この段階では、ニーズが発生したときに対応するという段階だ。次のステップが、戦術的レベルといわれる段階だ。BIへの投資開始初期の企業の状態だ。日常的な判断を必要とする職位や部署に限ってBIツールを利用するという段階だ。その後、集中的レベルという段階に入る。この段階では、役員が積極的にBIを取り入れようとし、課題を
ビジネスインテリジェンスの5段階... の続きを読む
一般に出向は会社のイニシアチブで実行されているが、出向させられる社員の意思はどう反映されるべきなのであろうか。一時期、有力電機メーカーが自社の大量の新人社員を、採用と同時にグループ会社に出向させて話題になったことがある。学校を卒業し社会に出たばかりの若者は、○○会社に入社したと思っていたら関係会社の××会社で働くことになったと目を白黒させたものと思われるが、このようなことはなぜ許されるのであろうか
グループ会社への出向について... の続きを読む
八三年になって、そのローランド社が中心になって、世界中のシンセサイザーをケーブルでつないで駆動できるデータ交換の統一規格「ＭＩＤＩ」が開発された。ＭＩＤＩを使えば、ＭＣ８では数字で打ち込んでいた音程と音符、休符の長さなどの譜面データを、ボタン操作ひとつで簡単にやりとりできる。それだけでなく、共通データとして会社のちがうシンセサイザーの間でも交換ができる。これは画期的だった。コンピュータでいえば、プ
「合奏」を自動的にやってしまえる... の続きを読む
大企業に就社した人でもかなりの割合でその会社を辞め、他の会社に移っている。従業員一〇〇〇人以上の大企業において、定年を前にした五五−六〇歳従業員のなかで、高校を卒業してからずっとその企業に勤めていたのは一四パーセント、大卒でも三二パーセントにすぎない（一九九二年「賃金構造基本統計調査」）。また、名だたる大企業でも、戦後に解雇、希望退職募集あるいは早期退職募集という形で事実上の首切りをおこなった例は
雇用にかんする規範としては作用している... の続きを読む