最近太陽光発電に注目が集まっています。いろんなメーカーから、自家発電出来るようなシステムが開発、販売もされています。その中でも、シャープの住宅用太陽光発電システムについて少し見てみました。このシステムを使う事により、電気を自給自足出来るそうです。しかし、自給自足できるといっても、太陽がでていない夜などには、今までどうり、電力会社から電気を買わないといけないので、電力会社ともつながっています。なので
住宅用太陽光発電システムのお得について... の続きを読む
他社がしまむらのような業態をなかなか開発できないその参入障壁の第１は、企業・業態としての圧倒的な低経費構造にある。そして第２が、「小商圏・高シェア主義」だ。しまむらが設定する基本商圏はわずか５０００世帯／１万５０００人。こんな小さな商圏で、１０００〜１３００平方メートルの衣料大型店を成立させることができるのはしまむらだけだろう。ちなみに同社は、１世帯当たりの年間衣料消費支出を約２０万円（寝装品や雑
さらなる高密度出店に向かうしまむら... の続きを読む
ユニクロの最も図抜けた点は自己革新、すなわち自ら「会社を変える力」にある。常に過去の成功体験を否定し、冷静に自社の限界を見定め、企業の構造とパラダイムそのものを根底から作り変えてゆく強い意志とエネルギー、スピードが備わっている。ユニクロは少なくとも過去に４回、大きな変身を遂げた。１度目が１９８４年。２代目のＹが３５歳で社長に就任し、広島市内にユニクロ一号店を出店した時だ。ごく普通のメンズショップが
何度も繰り返される「成功体験の否定」... の続きを読む
「思春期は、親の価値観から離れる時期だ」というフレーズを、この本では何度となく使ってきた。親子関係は、精神分析の理論や発達モデルでは、非常に重視されている関係である。しかし、現実の親ということを考えると、いわゆる「理論の中の親」とは、まったくちがう姿に見えるかもしれない。とりあえず、今のキミたちにとっての親は、「決まっているじゃないか、ジャマなだけだよ」「けっこううまくやっているよ、なんたってスポ
大学受験勉強に専念できる... の続きを読む
娘のほうはもう少し私の理解の範ちゅうに止まっていて、ポロラルフローレンに夢中。チープシックの息子に比べて、ブランド路線に方向を定めているのが親として気になる。おしゃれ情報にも熱心で、ブティックの名前、ブランド名、ついて行けない速さで仕入れてくる（それだけ勉学にエネルギーを向けたら、どんなにいいかしら、といって私はいつも嫌われてるけれど）。ポロのチェックのシャツ、チノクロスのショートパンツ、リュック
遊び感覚のリゾートっぽいもの... の続きを読む
結婚している人で、何の不満も持っていない人というのは、たぶん、皆無に近いんじゃないかと思うんです。繰り返し続いていく日常の中で、やさしさは減り、お互いを思いやる気持ちも徐々に薄らいで、相手のよさよりも、やがて欠点ばかりに目がいくようになってくる。いつかはそんな日も訪れるでしょう。結婚して独身時代の自由を失って、そのうち少しずつ新鮮味を失っていく。これは男にも女にも同じことが言えると思いますが、かつ
「妻」という最高の座をもらったことを忘れないでほし... の続きを読む